– مشاوره در زمینه های
-مدیریتی به مدیران
– تعیین نقاط قوت و ضعف سیستم بازاریابی
– تشکیل یک دپارتمان بازاریابی و فروش حرفه ای
– اصلاح دیدگاه های اشتباه در سازمان
– توانمندسازی مدیریان و پرسنل جهت رسیدن به اهداف شرکت
– مشاوره در زمینه پیشرفت و پیشبرد اهداف شرکت
– مشاوره در زمینه افزایش و بهبود فروش شرکت
مشاوره در زمینه بازاریابی بازارسازی بازارسنجی بازارگردی بازارگرمی کلیه محصولات و خدمات شرکت
مشاوره در زمینه های مدیریتی به مدیران
– مشاوره در زمینه منابع انسانی شرکت
– مشاوره در زمینه پیشرفت و پیشبرد اهداف شرکت
– مشاوره در زمینه های تبلیغات روابط عمومی برند و پروموشن پلن
– آسیب شناسی و عارضه یابی شرکت درتمامی زمینه های علمی عملی و تخصصی
– پیش بینی مسائل آینده شرکت و ارایه مشاورههای لازم جهت آینده شرکت
– بررسی و ارزیابی وضعیت موجود
– بازبینی و تحلیل فعالیتها و خط مشی بازاریابی
– بررسی سوابق و مستندات بازاریابی، فروش وتبلیغات
– تعیین و تحلیل شاخصهای استاندارد بازاریابی و فروش
– تعیین نقاط قوت و ضعف سیستم بازاریابی
– شناسایی فرصتها
– هدف گذاری و برنامه ریزی
– اجرای برنامه های اصلاحی سیستم بازاریابی