داشتن ارتباط نزدیک با مشتری برای فروشندگان دیگر دانش محسوب نمیشود، بلکه نوعی امتیاز به شمار میرود و این بدین معنا است که مشتری واقعا احساس کند اهمیت دارد، به خوبی درکش میکنند و نیازهایش قابل پیشبینی است. حتی اگر تولیدکننده تختخواب باشید سعی کنید ارتباط نزدیکی با مشتریان خود برقرار کنید. آیا به عنوان یک تولیدکننده از سلایق مشتریان خود با خبر هستید؟ برای مثال میدانید، مشتری چه نوع تشکی را میپسندد؟ سفت یا نرم؟ اندازه بزرگ یا متوسط؟ به منظور بهبود ارتباط و حفظ رابطه طولانی و نزدیک با مشتری، داشتن اطلاع دقیق از علایق و عادات مشتریان ...
ادامه متن »ابزار انتخاب سیستم مدیریت ارتباط با مشتریان
سالها پیش پیتر دراکر گفته بود: «هدف از هر کسبوکاری، ایجاد و حفظ مشتری است» شاید این بهترین و خلاصهترین تعریف از مفهوم مدیریت ارتباط با مشتری باشد. وقتی موضوع مدیریت ارتباط با مشتریان Customer Relationship Management(CRM) مطرح میشود، به این معنی است که پای یکی از مهمترین ذینفعان سازمان، یعنی مشتری در میان است، اما امروزه مفهوم CRM بسیار گستردهتر از قبل است، چراکه مفاهیمی چون فناوری، بازاریابی داخلی و خارجی، پایگاه دادهها، نقاط تماس متنوع مشتری، بازاریابی چندکاناله، راهحلهای سازمانی و استفاده از رسانههای اجتماعی با آن در ارتباط است. CRM ابزاری است که کارکنان و مشتریان شما ...
ادامه متن »روانشناسی ارتباط با مشتری
فروشندگانی که با مهارتهای زبان بدن آشنا هستند و در دورههای یادگیری مهارتهای غیرکلامی شرکت میکنند، به این توانایی دست مییابند که حتی با شنیدن تن صدای یک فرد از طریق تلفن، زبان بدن او را پیشبینی کنند. فروشندههایی که در مقابل مشتری با حالت دست به سینه ژست میگیرند و به نظر خود، ژست یک انسان مودب گرفتهاند، بهطور ناخودآگاه احساس ترس یا حالت مقاومت خود را در ذهن مشتری حک میکنند؛ هرچند که اکثر فروشندهها از این نوع رفتار اطلاع چندانی ندارند و برای همین است که اکثر آنها در برخی فروشهای خود ناموفق هستند و هرگز نخواستهاند ...
ادامه متن »رمزگشایی از نحوه برقراری رابطه با مشتری
مصرفکنندگان همواره با برندها رابطه داشتهاند، اما ابزارهای پیچیده برای تحلیل دادههای مشتری در نهایت به سازمانهای بازاریابی اجازه میدهند این روابط را شخصیسازی و مدیریت کنند. با این قدرت جدید، یک چالش جدید همراه است: افراد اکنون انتظار دارند شرکتها بدانند که آنها خواهان چه نوع روابطی هستند و در نتیجه واکنش مناسبی نشان دهند. متاسفانه، بسیاری از برندها نمیتوانند این انتظارات را برآورده کنند. با وجود اینکه سالانه ۱۱ میلیارد دلار صرف نرمافزارهای مدیریت روابط با مشتری (CRM) میشود، اما بسیاری از شرکتها اصلا نمیدانند روابط با مشتری چیست. آنها هوش منطقی ندارند، یعنی از انواع روابطی که ...
ادامه متن »مدیریت ارتباط با مشتری در آژانسها
امروزه حفظ مشتری و وفادارسازی آنها به کسبوکارها و برندها به بحثی بسیار مهم در عرصه تجارت تبدیل شده است. روشها و استراتژیهای بسیار پیشرفته و پیچیدهای برای اثرگذاری بر مشتریان، تدوین و با قیمتهای گزاف به صاحبان کسبوکار فروخته میشود، تا آنها بتواند علاوه بر جذب مشتریان جدید به حفظ و وفادارسازی مشتریان کنونی نیز اقدام کنند. این جمله معروف بارها شنیده شده است که «جذب یک مشتری جدید هزینهای بسیار بالاتر از نگهداری مشتریان کنونی برای کسبوکارها در بر دارد.» با توجه به رشد روزافزون رقابت در عرصه صنعت گردشگری، امر مدیریت ارتباط با مشتری به بحثی حیاتی ...
ادامه متن »مدیریت ارتباط با مشتری
امروزه با پیشرفت سریع فناوری و گسترش جهانیسازی، تولید محصولات و خدمات بهشدت افزایش یافته و قیمت تمام شده برای مشتریان بسیار کاهش یافته است. به سخن دیگر، فناوری موجب شده سازمانها قادر باشند محصولات و خدمات خود را با بالاترین سطح کیفیت و پایینترین قیمت ممکن در اختیار مشتریان خود قرار دهند. به همین دلیل دیگر فناوری پیشرفته یا قیمت ارزانتر بهعنوان مزیت رقابتی سازمانها تلقی نمیشود. در این شرایط، تنها مزیت رقابتی ممکن برای سازمانها مشتری است. مدیریت ارتباط با مشتری (CRM)، راهبردی تجاری است که به جذب، حفظ و ارتقای مشتری میپردازد. سازمانهای ایرانی نیز، باید با ...
ادامه متن »چگونه به مشتریان بگوییم برای ما مناسب نیستند؟
یش از آنکه بخواهم پاسخ نحوه گفتن «نه» را بدهم، میخواهم در مورد ضرورت نه گفتن صحبت کنم. آیا باید نه بگوییم؟ گاهی اوقات به دلایل بسیار خوبی به مشتریان نه میگوییم؛ اولین دلیل این امر آن است که نمیتوان از کار و سفارش آنها سودی کسب کرد. اما در سایر مواقع خودمان را فریب میدهیم که دلیلی معقول برای نه گفتن به آنها داریم، درحالیکه احساس ما فقط بهدلیل یک سوءتفاهم شکل گرفته است یا ابهام و شک، ما را به مسیر نادرست میکشاند. بنابراین، پیش از اینکه به یک مشتری نه بگویید، سه سوال اساسی از خود بپرسید. ...
ادامه متن »رضایت مشتری؛ فلسفه وجودی هر سازمان
چنین سازمانهایی با گروههای مختلفی از افراد سر و کار دارند و بخشهای مختلفی نظیر نمایندگان فروش، تیم خدمات به مشتری، پرسنل تحویل کالا یا ارائهدهنده خدمات و حتی واحد مالی هر یک در نارضایتی مشتریان سهمی دارند. مدیران سازمانهای بزرگ بدون شک با صدها مشتری از بخشهای مختلف جغرافیایی روبهرو هستند و به احتمال زیاد تنها راه بررسی و ارزیابی رضایت آنان استفاده از نظرسنجی است که اجرای آن خود مشکلاتی در پی خواهد داشت. ارزیابی میزان رضایت مشتری بهاندازه اجرای فرآیندهای بهبود و توسعه دشوار است. بنا بر تجربه شخصی من، بسیاری از مطالعاتی که در حوزه رضایت ...
ادامه متن »تجربه مشتری چیست
هدف مدیریت تجربه مشتری (CEM) ارائه یک پیشنهاد و تجربه برجسته و قابل اتکا به مشتریان است، بهطوریکه مشتریان ارتباطی عاطفی، دائمی و البته سودآور را با شرکت آغاز کنند. هر زمان که مشتری با شرکت ارتباط برقرار میکند و بهصورت حضوری مراجعه میکند، در ذهن خود قضاوتی را از شرکت شکل میدهد که یا منجر به بازگشت وی به شرکت برای خرید بیشتر و توصیه و معرفی شرکت به سایرین خواهد شد یا برعکس باعث احساس عدم رضایت و دلسردی وی میشود. باید بدانیم که مشتریان امروزه انتظاری فراتر از دریافت محصول و خدمت باکیفیت را از شرکت دارند. ...
ادامه متن »مشتریان را هیجانانگیز کنید
آیا میدانید چرا ارائه خدمات به مشتریان هیجانانگیز است؟ امروزه عملکرد این خدمات مانند تور ماهیگیری بزرگی است تا رسانههای اجتماعی را از شایعات منفی علیه شما پاکسازی کند. خدمات به مشتریان بهدلیل توانایی پذیرفتن و گوش دادن مطالب نظیر یک لایه نامرئی اطراف کل سازمان را در برگرفته است. در مسیر انتقال باورها و تجارب تکامل یافته از سوی سازمان به مشتریان، موانع زیادی وجود دارد. (بنا به تعریف تجربه مشتری(customer experience) عبارت است از خروجی و برداشت حاصل از تعاملات یک فرد با برند و میتواند شامل تجربه کلی، تمایل به ادامه همکاری و معرفی سازمان به دیگران ...
ادامه متن »