اگر قصد دارید تا موجب خشنودی و رضایت مشتریان خود شده و در فرایند ارائه خدمت به مشتری موفق باشید، به موارد زیر دقت نمایید:
۱- رئیس را بشناسید.
مشتری رئیس شماست. برای شناخت بهتر مشتری ، هرچه در چنته دارید رونمایید:
– چه چیزی موجب ایجاد انگیزه در مشتری میگردد؟
– مشتری به چه اهمیت میدهد؟
– علاقهمندیها و سرگرمیهای مشتری را میشناسید ؟
البته که رئیس دیگری نیز دارید، او را نیز خوب بشناسید و فرایند ارائه خدمت به مشتری را نیز بهدرستی به او نیز ارائه نمایید.
۲- برای درک بهتر مشتری از فرایندهای سازمانتان، او را یاری نمایید.
شاید شما بدانید که چه مواردی باید در هنگام ارائه یک سفارش خرید از سوی مشتری در نظر گرفته شود اما چرا فکر میکنید که مشتری نیز همه این موارد را میداند ؟
شاید مشتری از سؤالات متعدد شما شگفتزده شود، اما باید به او بگویید که پاسخ این سؤالات نهایتاً موجب کمک صحیح به وی و ارائه پاسخ درخور نیاز او خواهد بود.
۳- تا جایی که میتوانید از پاسخ مثبت (بله) استفاده نمایید.
البته با نظر داشتن توانمندیها و زیرساختهای موجود، تا نشان دهید که به خواسته مشتری اهمیت میدهد.
۴- فراتر از انتظارات اقدام نمایید.
اگر مشتری باید بین شما و رقیبتان یکی را انتخاب نماید، به مشتری خود، دلایل کافی برای انتخاب شمارا ارائه دهید.
چه عاملی سبب برتری شما نسبت به رقباست ؟
۵- فقط بر مشتری تمرکز نمایید.
تمامی مواردی که موجب حواسپرتی شماست را حذف نمایید. بههیچعنوان چندین کار را همزمان با یکدیگر انجام ندهید. مشتری باید احساس کند که برخورد شما با او مانند برخوردتان با مهمترین فرد بر روی کره زمین است.
۶- وقتی سؤالی از شما میپرسند.
واقعاً نشان دهید که خوب گوش میدهید و سعی ننماید تنها رفتار او را مانند یک آینه بازسازی و تحویل دهید، بر چیزی که قادر به انجامش هستید تأکید نمایید و با مشتری ارتباط معنادار و مناسب برقرار سازید.
۷- همواره در مورد هرآن چه که برای مشتریان انجام میدهید، بازخورد دریافت نمایید.
این درخواست میتواند در غالب یک فرم تقدیر، فرم امتیازدهی و یا یک فرم اعلام نتیجه باشد.
۸- باحال باقی بمانید.
به قول رابرت فراست : تحصیل عبارت است از توانایی گوش دادن به همیشه چیز بدون از دست دادن صبر و عزتنفس خویش.پس همانطور که باروی خویش فرایند ایجاد ارتباط را شروع نمودید، تا پایین آن را حفظ نمایید.
۹- قدران و سپاسگزار باشید.
زیگ زاگلر میگوید: قدردان چیزی که دارید، باشید و کمتر گله و شکایت نمایید، زیرا دیگران را نیز آزار میدهید و هیچ مشکلی از شما حل نمیشود.
۱۰- اشتباهات خود شناخته و برای تغییر آن تلاش نمایید.
این اشتباهات را در ذهن نگهداشته و در جلسات هفتگی با همکاران به اشتراک بگذارید، تا دیگران آن را تکرار ننمایند.
۱۱- به یاد داشته باشید که خدمت به مشتری را باید در مورد رؤسا و همکاران خود پیادهسازی نمایید.
اینان همان مشتریان داخلی سازمان هستند. در نظر داشتن این موضوع شمارا در تشکیل تیمی منسجم و شرکت بهتر یاری مینماید.