برگزاری دوره های آموزشی در سازمان شما
Business & management marketing  (7)

نمونه های موفق مدیریت «سبز»

مالیات‌دهندگان خواستار آن هستند که بیشترین منافع را از پول خود به دست آورده و شاهد سیاست‌های نابجا و هزینه‌های سنگین بوروکراسی نباشند. بدون‌شک، وجود عقلانیت در خرج درآمدهای مالیاتی باعث حرکت به سمت پایداری و حفاظت از منابع طبیعی در دسترس خواهد شد. اکنون برخی از نهادهای دولتی را در جهان می‌توان مشاهده کرد که منافع دوچندانی از منابع مالیاتی یکسان نصیب شهروندان خود می‌کنند. آنها نه‌تنها در اثربخشی هزینه‌های خود دقت می‌کنند، بلکه هنگام سرمایه‌گذاری روی جامعه هم به اثرات فعالیت‌های خود بر محیط پیرامون توجه می‌کنند. در ادامه نمونه‌هایی موفق از عملکرد نهادهای دولتی در غرب آمریکا را مطالعه می‌کنید:

 

حفاظت از انرژی. مسوولان سازمان عدالت کیفری ایالت اورگان به دنبال راهی بودند تا بودجه مورد نیاز خود را افزایش ندهند و هزینه‌های خود را کاهش دهند. پاسخ این مساله در بازدهی انرژی بود. بسیاری از زندان‌ها، دیگ‌های بخار بزرگی داشتند که برای شست‌وشو، حمام کردن و گاه گرمایش از آنها استفاده می‌شد. این دیگ‌ها آب لوله‌کشی شهری را با دمای ۱۰ تا ۱۵ درجه سانتیگراد دریافت می‌کردند و آن را تا حدود ۱۱۰ یا ۱۲۰ درجه می‌رساندند. در اورگان، یکی از زندان‌ها پی برد که استفاده از آبگرمکن‌های خورشیدی بسیار به صرفه هستند. کافی بود که پیش از ورود آب به دیگ بخار، آن را از آبگرمکن‌های خورشیدی بگذرانند. دمای آب خروجی از این آبگرمکن‌ها در تابستان به بیش از ۵۰ درجه هم می‌رسید و باعث ۱۰ تا ۲۰ درصد صرفه‌جویی در مصرف گاز می‌شد. اکنون نه‌تنها قرار است این راه صرفه‌جویی در انرژی در سایر زندان‌ها هم رواج یابد، بلکه بسیاری از سازمان‌های دولتی آمریکا هم آن را به‌کار خواهند گرفت.

مزیت منابع ضایعاتی. سازمان عدالت کیفری اورگان همچنین به دنبال آن بود تا وجهه خود را در جامعه محلی بهبود بخشد. در این میان یک نفر متوجه شد که اتوبوس انتقال زندانیان به زندان شهر پندلتون، آلاینده است و در مسیر برگشت هم، خالی است. در همین زمان کشاورزان حوالی پندلتون با مازاد تولید مواجه بودند و نیروی کار کافی هم نداشتند. با همکاری نهادهای دولتی قرار شد از زندانیان برای بسته‌بندی و جمع‌آوری مازاد تولیدات مزارع استفاده شود. این محصولات با اتوبوس‌های خالی به شهر انتقال داده شده و در اختیار موسسات خیریه شهر قرار می‌گرفت، در ازای آن هم از میزان مالیات پرداختی کشاورزان کاسته می‌شد.  به این صورت، وجهه زندان به شدت بهبود یافت، زندانیان به کاری مشغول شدند که به آن افتخار می‌کردند، کشاورزان از کسر مالیات نفع بردند و گرسنگان هم سیر شدند. کاهش ضایعات، هدفی است که در بسیاری از سازمان‌های دولتی و غیردولتی می‌توان آن را مشاهده کرد. هر منبعی که ارزش‌افزوده‌ای برای شما یا جامعه ندارد، بدون شک یا می‌تواند نقشی بر عهده بگیرد یا آنکه حذف شود.

حذف کاغذبازی‌ها. رویه‌های طولانی اداری و کاغذبازی‌ها معمولا منجر به صرف هزینه‌های بیشتر و تاخیر در زمان انجام کار می‌شوند. طرح و برنامه‌های اقتصادی از یک سازمان و اداره به سازمان دیگر می‌رود و هر کدام از آنها هم می‌توانند پیشرفت کار را متوقف کنند. پیمانکاران از این موضوع متنفرند. به همین دلیل، زمانی که وزارت حمل‌ونقل ایالت اورگان قصد بازسازی پل‌ها را داشت، تمام نهادهای سیاست‌گذار مرتبط (ایالتی و فدرال) را دور هم جمع کرد تا شرایط و جزئیات کار را مشخص کنند (زمانی که آنها پیش‌نیازهای برندگان مناقصه را تعیین می‌کردند، «پایداری» هم به‌عنوان یکی از شاخص‌ها تعیین شد). به این صورت، زمانی که یک پیمانکار طرح پیشنهادی خود را ارائه می‌کرد، می‌توانست مطمئن شود که این طرح در یک مرحله و به صورت یکپارچه مورد بررسی قرار می‌گیرد. نتیجه همکاری سازمان‌ها آن شد که این پروژه با ۱۰۰ روز زمان کمتر و یک صرفه‌جویی هزینه‌ای بیش از یک میلیون دلاری انجام شد.

اقدامات ساختمانی سبز. براساس اعلام شورای پژوهش ملی (آمریکا) بین ۶۰ تا ۸۵ درصد از هزینه یک ساختمان، مربوط به فعالیت‌های آن است. به این صورت، هزینه‌های ساختمانی ابتدایی حداکثر ۱۰ درصد از هزینه‌های کل ساختمان را به خود اختصاص می‌دهند. با توجه به آنکه تعداد ساکنان بسیاری از ساختمان‌ها بیش از حد استاندارد است، اندکی سرمایه‌گذاری روی اقدامات «سبز» می‌تواند در بلندمدت، هزینه‌های بسیاری را کاهش دهد. وزارت اقتصاد ایالت کالیفرنیا، با کمک ۲ موسسه پژوهشی بزرگ آمریکا اقدام به مطالعه اطلاعات ۱۰ ساختمان سبز کشور خود کرد. آنها به این نتیجه رسیدند که با دریافت گواهینامه طراحی مبتنی بر صرفه‌جویی در انرژی و حفاظت از محیط زیست (LEED)، میزان صرفه‌جویی مالی در هر متر‌مربع بین ۵۴۰ تا ۷۵۰ دلار خواهد بود (حدود ۱۰ برابر هزینه ساختمانی). این صرفه‌جویی هزینه‌ای تنها از حفظ منابع انرژی و آب ناشی نمی‌شود بلکه بهره‌وری و هزینه‌های مرتبط با سلامت نیروی انسانی هم در آن لحاظ شده است.

همگامی قوانین شهری و کشوری. بسیاری از طرح‌ها و برنامه‌های پایداری به‌دلیل ناهماهنگی بین نهادهای مختلف قانون‌گذاری اتفاق می‌افتد. این موضوع در تلاقی وظایف و اختیارات مسوولان دولتی و شهری به بیشترین حد می‌رسند. اگر قرار است یک جامعه به سمت پایداری حرکت کرده و سیاست‌های موفقی در این زمینه در پیش بگیرد، نیاز است که دولت و شهرداری‌ها همگام با هم برای رسیدن به هدف تعیین‌شده تلاش کنند و در مواردی هم که در آنها تلاقی اختیارات روی می‌دهد، تصمیم‌گیری‌ها به صورت مشارکتی انجام شود. مشکلی که در اینجا وجود دارد آن است که بر خلاف ماهیت یکپارچگی سیستم‌ها، معمولا دولت و مسوولان شهری، تصمیمات جداگانه و حتی متناقض با هم می‌گیرند.

علی خویه استاد دانشگاه، مشاور، محقق و مدرس در زمینه های مدیریت،بازاریابی، فروش، برندسازی، تبلیغات، اصول و فنون مذاکره با ۱۸ سال تجربه ی احرایی موفق تالیف و ترجمه ۱۲ عنوان کتاب تخصصی و مرجع

اجرای پروژه های QS ، بازاریابی، مدیریت و مهندسی فروش، برندینگ و تبلیغات، باشگاه مشتریان و CRM، دپارتمان بازاریابی، توزیع و پخش و فروش مویرگی، اجرای جشنواره های فروش، پیاده سازی سیستم های جامع مدیریت فروش و بازاریابی، استقرار فرآیند های فروش، تدوین سیاست ها و استراتژی های فروش، اجرای ساده ترین و مناسب ترین روش های فروش و بازاریابی در جهت ارتقا فروش و رضایت مشتری، بهبود عملکرد تیم فروش و بازاریابی، ایجاد واحد CRM، استخدام و بکارگیری منابع انسانی مناسب و اثر بخش با متدهای روز دنیا و آموزش و استقرار آنها در سازمان،تحقیقات بازار و بازاریابی، بازارشناسی و بازارسنجی، منابع انسانی، رفتار مصرف کننده، بررسی و آنالیز روانشناسی خرید و روانشناسی فروش،مشاوره در حوزه های مدیریت، QS، بازاریابی، فروش، تبلیغات و ارتباطات، راهکارهای افزایش فروش

 
کانال تلگرام بازاریابی و برندسازی کانال تلگرام آکادمی مذاکره کانال آموزش اصول و فنون مذاکره - فن بیان و زبان بدن کانال تلگرام انجمن برند ایران - آموزش برندسازی، روش های برندسازی  

درباره علی خویه

علی خویه مدرس دانشگاه، سخنران، مشاور، محقق و مجری سیستم هاو برنامه های بازاریابی، ارتباطات، تبلیغات، خلاقیت، تجارت و فروش – با بیش از 18 سال تجربه اجرایی، مولف و مترجم 12 کتاب مرجع، کاربردی و تخصصی، عضو انجمن های ملی و بین المللی، مجری و مشاور بیش از ۲۰۰ پروژه مختلف در سراسر کشور،دارای سابقه بیش از ۳۵۰۰۰۰ نفر ساعت دوره ها و کارگاه های آموزشی و کاربردی و اجرایی به سازمانها شرکت ها و موسسات ملی و بین المللی و همکاری های مختلف اجرایی و تخصصی با برندهای معتبر و مشهور بین المللی، مشاور ارشد مدیران عامل مطرح و برندهای معتبر، با ارایه بیش از ۱۰۰ ها عنوان مقاله تخصصی، سخنرانی در بیش از صد سمینار مختلف و سخنران برتر ده ها سمینار، مهمان و کارشناس برخی از برنامه های صدا و سیما، عضو هیات تحریریه نشریات مختلف و مشاور مدیران عامل مطرح و برتر شرکت ها و سازمان های ملی و بین المللی …….

پاسخی بنویسید

ایمیل شما منتشر نمی شود.

*

x

این مطلب را نیز بخوانید

marketing khooyeh (3)

چگونه مدیر بازاریابی شویم؟

  بسیاری از بازاریاب‌ها در اموری مثل شناخت مشتری، ارتباط برند و ...