مدیران مارکتینگ، افرادی هستند که اصلی ترین وظیفه آنها، مدیریت منابع مارکتینگ یک محصول یا یک کسب وکار است.مدیر مارکتینگ می تواند صرفا مسئول یک محصول یا خدمات باشد یا مسئولیت طیف وسیعی از کالاها و خدمات یک برند را به عهده بگیرد. شاید مهم ترین مشکلات مدیران مارکتینگ این باشد که از وظایف خود اطلاع دقیقی نداشته باشند.

به گزارش هورموند، وظایف مدیران مارکتینگ بسته به فضای کاری کسب وکار و شرکتی که در آن مشغول هستند متفاوت بوده و ممکن است تغییر کند.

در ادامه به بیان فهرستی از نکاتی که مدیران مارکتینگ بایستی درک کنند، می پردازیم:

-مدیران مارکتینگ به مهارت دیرینه تحقیقات بازار، تولید محصولات جدید، مدیریت محصول، قیمت گذاری، مذاکره، ارتباطات، فروشندگی و مدیریت شعبه توزیع نیاز دارند.

– مدیران مارکتینگ باید به میزان زیادی دارای جهت گیری جهانی باشند تا بتوانند فرصت های جدید را تشخیص دهند.

– مدیران مارکتینگ باید بر تجزیه  و تحلیل مالی مسلط باشند تا بتوانند تأثیرات مالی راهبردهای پیشنهادی مارکتینگ را برآورد کنند. آنها باید با تجزیه  و تحلیل سر به سری، میزان بازگشت سرمایه، ارزش افزوده اقتصادی و فایده مورد انتظار سهامدار آشنا باشند و بتوانند سودآوری هر مشتری، بخش های بازار، مجاری توزیع، منطقه جغرافیایی و اندازه سفارش را ارزیابی کنند.

– مدیران مارکتینگ باید درک مناسبی از فناوری اطلاعات، ابزارها و رسانه ها به دست آورند تا بتوانند از اینترنت، مارکتینگ مبتنی بر پایگاه داده و مارکتینگ تلفنی استفاده کنند. در حیطه فنی، مدیران مارکتینگ باید پیشینه مهندسی یا فنی نیز داشته باشند.

– مدیران مارکتینگ باید نقاط قوت و ضعف روش های ارتباطی مختلف را بشناسند تا بتوانند ارتباطات مارکتینگ را به صورت یکپارچه انجام دهند.

– متخصصان مارکتینگ برای تفسیر داده ها و پدیده های مربوط به بازار، نیاز خواهند داشت که درک گسترده ای از روش های آماری و ریاضی  مانند تحلیل خوشه ای، تحلیل مشترک، داده کاوی، تحلیل پاسخ های فروش، مدل سازی ترکیب عناصر مارکتینگ و دیگر روش ها به دست آورند.

– متخصصان مارکتینگ به مهارت هایی جهت تفکر خلاق و نوین به منظور ایجاد جریان های جدید درآمد برای شرکت نیاز دارند.