علی خویه مشاور فروش بازاریابی و برند
بعضی از شرکت ها، به دلایل مختلف که برای خودشان توجیه پذیر است؛ تمام یا بخش هایی از شرکت را از فامیل و آشناهای نزدیک خود پر می کنند. غافل از آنکه چند خطر بسیار بزرگ شرکتشان را تهدید می کند و طبق تحقیقات انجام شده ۹۸ درصد از کمپانی هایی فامیلی که بدون توجه به شایسته سالاری فقط از اشناها و فامیل خود استفاده کرده اند شکست ها و زیان های بسیار زیادی متحمل شده و حتی بسیاری از آنها پس از مدتی مجبور به خداحافظی از کسب و کار شده اند.
خطرات شرکت های فامیلی: ۱- حاکم شدن سلیقه محوری در تصمیم گیری ها ۲- عدم رشد سیستمی و ارتقا بهره وری ۳- رشد بیماری عدم پاسخگویی ۴- عدم مسولیت پذیری عمقی در تمام سطوح ۵- مقصر نبودن افراد و عدم تشخیص خطاکار واقعی در صورت بروز خطا
۶- عدم تحمل نیروهای بسیار حرفه ای و با تجربه ۷- ایجاد تبانی سازمانی که یکی از بزرگترین خطر برای فروپاشی
۸- ایجاد باندهای مخفی سازمانی و از هم پاشیدن زیرساخت های اساسی
۹ – رشد و توسمعکه مسائل حاشیه ای و خاله زنکی در شرکت ۱۰- کشیدہ شدن مسائل خانوادگی و مشکلات شخصی در شرکت
برای کسب و کار خود دکتر انتخاب کنید. با آموزش ها و مشاوره های مدیریتی همراه ما باشید.
